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永榮機械:破繭成蝶

來(lái)源:榮昌報   作者:呂俊池   時(shí)間: 2012-10-29 09:48



   日前,重慶市中小企業(yè)百強名單出爐,我縣永榮機械制造公司榜上有名。永榮機械公司經(jīng)歷半個(gè)世紀的風(fēng)雨,再度迎來(lái)輝煌,背后的“蝶變”讓廣大市民感到驚訝。


   “鐵飯碗”經(jīng)歷改制陣痛


   永榮機械制造公司的前身是永榮礦務(wù)局煤礦機械廠(chǎng),創(chuàng )立于1958年,曾主要為永榮礦務(wù)局制造礦山機械。2000年,國有企業(yè)改制,永榮機械制造公司應運而生。


   從國有企業(yè)改制為股份制企業(yè),對當時(shí)的許多員工來(lái)說(shuō),心里都很不是滋味?!拌F飯碗”被打破的事實(shí),讓員工們不能接受,工作熱情受到了很大影響。


   “當時(shí),員工的心思都不齊,廠(chǎng)里的生產(chǎn)更是亂了起來(lái),誰(shuí)也不會(huì )想‘鐵飯碗’打翻了?!痹搹S(chǎng)老員工晏澤榮說(shuō),他1971年進(jìn)廠(chǎng),見(jiàn)證了永榮機械制造公司從興旺到衰落再復興的過(guò)程。他坦言,自己也沒(méi)想到,十年前靠著(zhù)幾百塊基本工資緊巴巴地過(guò)日子,而現在卻能一個(gè)月拿四千多的工資,日子過(guò)得有滋有味。


   改制后,機械廠(chǎng)里還招了不少年輕人?,F在該廠(chǎng)共有191名員工,其中有八成都是35歲以下的年輕人。老晏跟年輕人的關(guān)系處得很融洽,他說(shuō),現在公司的年輕人都很尊重他們這樣的老員工,有時(shí)候也愛(ài)跟他們一起討論設備操作的問(wèn)題?!按蠹椰F在都一門(mén)心思搞生產(chǎn),廠(chǎng)里的氣氛很融洽,也很活躍?!?


     領(lǐng)跑極薄煤層開(kāi)采機械生產(chǎn)


   “改制之后的第一個(gè)難題就是我們要做什么產(chǎn)品?!闭f(shuō)起改制后重新起步的過(guò)程,該公司供銷(xiāo)經(jīng)理陳明科打開(kāi)了話(huà)匣子。


   因為西南地區的煤層多數屬于極薄煤層,該廠(chǎng)在針對極薄煤層開(kāi)采機械方面有著(zhù)相當深厚的經(jīng)驗和相對成熟的技術(shù)積累。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研,公司決定以極薄煤層采煤機為主打產(chǎn)品。


   “當時(shí)也正好趕上了好時(shí)機,我們走向市場(chǎng)的第一步還算順利?!标惷骺普f(shuō),2004年,國內煤礦企業(yè)紛紛開(kāi)始擴大產(chǎn)能和技改升級,正是在這樣的情況下,他們開(kāi)始向同為西南地區的四川、貴州等地煤礦推廣自己的產(chǎn)品,開(kāi)始嘗試打開(kāi)國內市場(chǎng)的第一步。而這樣的嘗試,卻翻開(kāi)了永榮機械制造廠(chǎng)的新天地。2005年,該公司第一次達到了2500多萬(wàn)元的產(chǎn)值,較2004年翻了一番。


   “看到走向市場(chǎng)的第一步走得比較穩,我們開(kāi)始向更遠的省份輻射?!标惷骺普f(shuō),通過(guò)良好的質(zhì)量及售后服務(wù)體系建設,該廠(chǎng)逐步在極薄煤層開(kāi)采領(lǐng)域站穩了腳跟,銷(xiāo)售渠道也不斷增加,產(chǎn)品開(kāi)始銷(xiāo)往更遠的省份和地區。截至目前,該公司產(chǎn)品共銷(xiāo)往黑龍江、湖南、新疆等13個(gè)省份。2011年,該廠(chǎng)年產(chǎn)值達到5000多萬(wàn)元。


   “我們非常重視技術(shù)研發(fā)和升級,要不斷鞏固現在得之不易的極薄煤層開(kāi)采行業(yè)領(lǐng)頭羊地位?!标惷骺普f(shuō),現在市面上已有仿冒產(chǎn)品出現,這既是對他們的技術(shù)和地位的一種肯定,更是令他們不斷推陳出新、改進(jìn)技術(shù)的一種鞭策。據悉,該廠(chǎng)2011年共投入近400萬(wàn)元技改資金。截至今年9月,也已投入260余萬(wàn)元進(jìn)行設備換代和技術(shù)升級。


   要使產(chǎn)品更有競爭力


   “我們的目標不僅是領(lǐng)跑,而是要當行業(yè)第一?!标惷骺普f(shuō),隨著(zhù)資源緊缺形勢日漸嚴峻,以及勞動(dòng)力成本的不斷增加,極薄煤層開(kāi)采的趨勢必將是機械化,這也意味著(zhù)他們未來(lái)的路還很長(cháng),還要不斷奮斗。通過(guò)不斷的技術(shù)革新,讓產(chǎn)品更具有競爭力,從而達到市場(chǎng)份額第一的目標。


   “我們目標是在2、3年內全面打開(kāi)市場(chǎng),生產(chǎn)的產(chǎn)品占有適宜極薄煤層開(kāi)采條件的省份市場(chǎng)的2/3份額,實(shí)現每年至少10%的銷(xiāo)售收入增長(cháng)?!闭f(shuō)到遠景規劃,陳明科信心滿(mǎn)滿(mǎn)?!霸谖磥?lái)的五年時(shí)間里,我們還希望能夠在占有國內市場(chǎng)的同時(shí)打開(kāi)國際市場(chǎng)?!?


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