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提升學(xué)習力增強黨性 做合格黨員服務(wù)企業(yè)

 永榮機制公司黨委書(shū)記   蒲江平

 

“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，機制公司全體黨員按照基礎在學(xué)習，關(guān)鍵在做的總體要求，完成了集中學(xué)習、自學(xué)、專(zhuān)題討論、查擺問(wèn)題、落實(shí)整改階段計劃。每位黨員同志都有不同程度的收獲與體會(huì )。下面我談一些個(gè)人的學(xué)習體會(huì )，目的是把“兩學(xué)一做”活動(dòng)引向深入，為“兩學(xué)一做”學(xué)習教育中召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )和開(kāi)展民主評議黨員達到預期目的和效果。

    一、關(guān)于提升學(xué)習力增強黨性

1、什么是學(xué)習力，如何理解？

時(shí)下，人們常說(shuō)的一句話(huà)就是“市場(chǎng)的競爭，歸根結底是人才之間的競爭”。我們從一些瀕臨倒閉的企業(yè)因為引進(jìn)了高級人才就奇跡般的起死回生的事例中，就很容易得出這樣的結論：人才對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么至關(guān)重要。從這個(gè)意義上說(shuō)，市場(chǎng)的競爭的確是人才之間的競爭。

但是，如果我們更深入地去研究這個(gè)問(wèn)題，就會(huì )發(fā)現人才也是在不斷變化著(zhù)的，有些引進(jìn)的人才經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后就很可能變成非人才，而那些原先并不是人才的人卻變成了真正的人才，而這一切皆取決于三個(gè)字——學(xué)習力。

復旦大學(xué)原校長(cháng)楊福家曾提出：今天的大學(xué)生從大學(xué)校門(mén)剛走出校門(mén)的那一天起，他4年來(lái)所學(xué)的知識已經(jīng)有50%老化掉了。換言之，今天的人才到了明天可能就落后了，而與此相反，那些原本并不被稱(chēng)為人才的人，只要有較強的學(xué)習力，經(jīng)過(guò)艱苦努力，是完全可以成為真正的人才的。

有人作過(guò)這樣一個(gè)統計：美國企業(yè)一些企業(yè)老總一年要看50本書(shū)，企業(yè)的中層干部一年要看100本書(shū)，而中國很多企業(yè)的老總一年只看0.5本書(shū)，相比之下其差距何其大也！為什么生產(chǎn)技術(shù)和管理水平已經(jīng)很發(fā)達了的美國企業(yè)老總，還要在繁忙的公務(wù)中抽出時(shí)間來(lái)看書(shū)呢？道理很簡(jiǎn)單：科技發(fā)展起來(lái)越快，知識的壽命卻越來(lái)越短，稍一松懈學(xué)習就會(huì )被市場(chǎng)競爭對手超過(guò)，就會(huì )失去市場(chǎng)，丟掉飯碗。

自然，決定企業(yè)興衰的最關(guān)鍵因素是人，如果兩個(gè)企業(yè)都擁有一批知識相當的人才，那么我們怎么能看出哪個(gè)企業(yè)的人才更具有優(yōu)勢呢？很簡(jiǎn)單——學(xué)習力。誰(shuí)的人才學(xué)習力強，誰(shuí)的企業(yè)就更具優(yōu)勢。換言之，如果說(shuō)企業(yè)的競爭靠的是人才的競爭的話(huà)，那么，人才的競爭靠的就是學(xué)習力的競爭。

讓我們再看看下面的一組數據：山東海信每?jì)商彀刖屯瞥鲆粋€(gè)新產(chǎn)品，一周推出3個(gè)新產(chǎn)品；而海爾公司一天推出3個(gè)新產(chǎn)品；兩天一個(gè)專(zhuān)利。千萬(wàn)不要驕傲，日本松下公司一天推出10個(gè)新產(chǎn)品！事實(shí)上，今天的科技成果推出的速度之快，已經(jīng)讓我們目不暇接了，在inter有這么一句話(huà)：“當今世界唯一不變的是變化，我們唯一不斷地學(xué)習才能不至于被飛速發(fā)展的科技所拋棄?！?/span>

縱觀(guān)全球名企，無(wú)不認識到學(xué)習的重要性和重視人才的學(xué)習力，紛紛建立學(xué)習型組織。學(xué)習型管理理論現已成為當今最具前沿的理論之一。這個(gè)理論告訴我們，學(xué)習力是由三個(gè)要素組成的，學(xué)習的動(dòng)力、學(xué)習力的毅力和學(xué)習的能力。沒(méi)有學(xué)習動(dòng)力就不會(huì )主動(dòng)去學(xué)習，沒(méi)有毅力不能堅持學(xué)習，而學(xué)習的能力則反映了學(xué)習者的學(xué)習效果。如果學(xué)習者能將學(xué)到的知識熟練運用到實(shí)踐中去，那么我們就說(shuō)他學(xué)習力能力是很強的。學(xué)習型組織非常重視學(xué)習力，將其視為學(xué)習組織的三大真諦之一。

由此不難看出，學(xué)習是一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)不斷超越自我，挖掘潛能謀求更大發(fā)展的重要手段。學(xué)習是企業(yè)適應市場(chǎng)經(jīng)濟的需要，也是員工勝任本職工作和參與企業(yè)改革的能力。學(xué)習決定觀(guān)念，觀(guān)念決定思路，思路決定出路。一個(gè)人要學(xué)習，一個(gè)組織更要學(xué)習。在學(xué)習方面，請記住下面這句話(huà)：你永遠不能休息，否則你永遠休息！

2、“兩學(xué)一做”的重要意義

以上從一個(gè)企業(yè)參與市場(chǎng)經(jīng)濟的角度，指出了學(xué)習力是競爭力之本和學(xué)習的重要性。它體現的是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下對業(yè)務(wù)知識的需求，只是建設中國特色社會(huì )主義的一個(gè)方面，建設中國特色社會(huì )主義最核心最關(guān)鍵的是堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，只有堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，才能建設好社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟，為兩個(gè)一百年目標、中華民族偉大復興的中國夢(mèng)打下堅實(shí)的基礎。為此，我們只有牢牢掌握學(xué)習力這個(gè)武器，更深、更透徹學(xué)習理解“兩學(xué)一做”的基礎在學(xué)、關(guān)鍵在做的內涵及意義，只有把黨章，習總書(shū)記系列講話(huà)學(xué)習理解好，才有辨別是非的能力，才不會(huì )偏離方向，才能真正做到增強黨性，使每個(gè)黨員的思想上、政治上、行動(dòng)上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，且不會(huì )成為一句空話(huà)、套話(huà)，而是貫穿于行動(dòng)始終，時(shí)刻以一個(gè)合格黨員標準要求檢驗。

    二、關(guān)于做合格黨員服務(wù)企業(yè)

1、做合格黨員

作為企業(yè)黨員來(lái)講，包括兩個(gè)層面的要求

一個(gè)層面是：切實(shí)做好黨章規定的八條義務(wù)和八條權利。

二個(gè)層面是：以“政治理論，思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)技能、工作業(yè)績(jì)”四個(gè)方面高于群眾為目標。

（一）政治理論高于群眾

簡(jiǎn)單要求：思想行動(dòng)上與黨中央、公司黨委保持一致。

具體要求：積極參加黨的活動(dòng)，學(xué)習掌握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本理論和要求。

（二）思想覺(jué)悟高于群眾

簡(jiǎn)單要求：吃苦在前，享受在后。

具體要求：積極向員工宣傳黨的方針政策并帶頭執行，及時(shí)向組織反映員工的意見(jiàn)和要求，服從組織分配，積極完成黨的任務(wù)。

（三）業(yè)務(wù)技能高于群眾

簡(jiǎn)單要求：所在崗位業(yè)務(wù)技術(shù)獨擋一面，關(guān)鍵時(shí)刻站得出、拿得下。

具體要求：積極參加公司和社會(huì )各種技能競賽。

（四）工作業(yè)績(jì)高于群眾

簡(jiǎn)單要求：本職工作崗位指標創(chuàng )一流

具體要求：工作中有創(chuàng )新創(chuàng )效成果，工作學(xué)習和社會(huì )活動(dòng)中有關(guān)鍵模范作用。

2、如何服務(wù)企業(yè)

就是要融入到機制公司“快樂(lè )工作，健康生活”理念，“忠誠、責任、奮斗”核心價(jià)值觀(guān)之中。共同為“3510發(fā)展戰略”、“12333工作思路”、“永做極薄煤層采煤機領(lǐng)跑者”、“創(chuàng )建百年老廠(chǎng)”夢(mèng)想目標奮斗。

雖然2012年下半年以來(lái)，在國內外經(jīng)濟形勢一路下滑的困難面前，公司上下克難攻堅，順利的走了過(guò)來(lái)。但是當前，世界經(jīng)濟形勢仍處于低迷狀態(tài)，對公司更是一個(gè)嚴峻的考驗。公司上下要進(jìn)一步堅定信念，堅持“采煤機主業(yè)+四大中心轉型升級”思路；圍繞新一年“11236”工作指導思想，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做“四個(gè)高于”群眾的典范，努力完成既定的目標任務(wù)，接受“兩學(xué)一做”學(xué)習教育的檢驗。

永榮機制公司目前雖然是一個(gè)中小企業(yè)，但能夠生存58年。并向著(zhù)更遠的目標邁進(jìn)，也是社會(huì )責任的體現，也是個(gè)人價(jià)值的體現，因為兩個(gè)一百年目標、中華民族偉大復興的中國夢(mèng)需要眾多的中小企業(yè)去添磚加瓦。

今天的機制公司，在克服諸多困難之后，已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)上，這個(gè)新起點(diǎn)就是“永做極薄煤層采煤機領(lǐng)跑者”，就是適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，由傳統產(chǎn)業(yè)向新型產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)，我們有能力更應該有信心。衷心希望全體員工持續地拿起學(xué)習這個(gè)武器，去提升能力，去增強信心，走向未來(lái)，實(shí)現人生價(jià)值!