時(shí)間：2019年2月18日
地點(diǎn)：一會(huì )議室
主講：綜制車(chē)間黨支部書(shū)記 毛賓
參加人員：公司領(lǐng)導、中干
內容：
奮斗不停步 改革再出發(fā)——“四個(gè)自信”筑牢強國之基
新華社2019-01-26
超薄玻璃能有多??？0.12毫米。我國做到了，站在了世界先進(jìn)水平前列。
中國自信的背后，是40年改革開(kāi)放的偉大實(shí)踐。從貧窮落后到邁向全面小康，從國民經(jīng)濟瀕臨崩潰到成為世界第二大經(jīng)濟體，從多項技術(shù)被“卡脖子”到部分領(lǐng)跑全球……改革開(kāi)放創(chuàng )造了舉世矚目的中國奇跡。
奮斗不停步，改革再出發(fā)。立足新時(shí)代，面對復雜多變的國內外形勢，中國人民在黨的領(lǐng)導下志不改、道不變，在全面深化改革中不斷創(chuàng )新體制機制，夯實(shí)“四個(gè)自信”的根基，向著(zhù)中華民族偉大復興的中國夢(mèng)進(jìn)發(fā)。
自信之源：改革開(kāi)放的偉大飛躍
新年伊始，萬(wàn)象更新。在珠三角腹地的廣東佛山小鎮北滘，碧桂園機器人谷項目首期正在緊鑼密鼓地建設，成為“北滘智造”又一張閃亮名片?？烧l(shuí)能想到，60年前，這里曾經(jīng)是成片的稻田，人們常年掙扎在溫飽線(xiàn)上。
經(jīng)歷了上世紀發(fā)展鄉鎮企業(yè)、推行“三包”生產(chǎn)責任制、企業(yè)股份制改造等一系列改革，北滘從窮鄉僻壤蛻變?yōu)橹袊ㄒ粨碛袃杉沂澜?/span>500強企業(yè)的經(jīng)濟強鎮，2018年地區生產(chǎn)總值超過(guò)600億元，實(shí)現了7.5%的強勁增長(cháng)。
“北滘人日子越過(guò)越紅火，對未來(lái)的生活充滿(mǎn)希望！”王崇曦說(shuō)，以人民為中心推動(dòng)改革創(chuàng )新、以目標和問(wèn)題導向發(fā)展經(jīng)濟，北滘走出了一條人民共享改革成果之路，越走信心越足。
“北滘奇跡”是“中國奇跡”的縮影。作為世界上最大的發(fā)展中國家，中國在短短幾十年里成功擺脫貧困并躍升為世界第二大經(jīng)濟體，創(chuàng )造了人類(lèi)社會(huì )發(fā)展史上的奇跡。
在江蘇省昆山市陸家鎮一個(gè)不起眼的角落，國際標準化組織兒童乘用車(chē)項目委員會(huì )秘書(shū)處，就設在這里的好孩子集團。
曾幾何時(shí)，兒童用品行業(yè)還沒(méi)有國際標準。當江蘇企業(yè)好孩子集團向國際標準化組織申請主導建立兒童用品的國際標準體系時(shí)，業(yè)內領(lǐng)先的西方發(fā)達國家發(fā)出詰難：發(fā)展中國家怎么可以牽頭制定標準？！哪兒來(lái)的底氣？
2018年，國際標準化組織兒童乘用車(chē)項目委員會(huì )專(zhuān)家齊聚上海，討論并起草兒童推車(chē)標準。在實(shí)地參觀(guān)好孩子集團的研發(fā)中心、智能化制造車(chē)間和實(shí)驗室后，法國人豎起了大拇指，美國、德國、日本等發(fā)達國家的專(zhuān)家也被“好孩子”的實(shí)力折服，紛紛表示出合作意愿。
“底氣就來(lái)自于在改革開(kāi)放大潮中堅持自主創(chuàng )新和持續研發(fā)帶來(lái)的技術(shù)積累。”好孩子集團高級副總裁竺云龍說(shuō)，改革開(kāi)放不僅帶來(lái)了機遇和市場(chǎng)，更激發(fā)了市場(chǎng)主體的創(chuàng )新活力和奮斗精神。
“改革開(kāi)放40年來(lái)，‘四個(gè)自信’貫穿創(chuàng )新發(fā)展始終。”中建材蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院院長(cháng)、首席科學(xué)家彭壽說(shuō)，“中國走出了符合自己國情的道路，只要努力，就能干成任何人不能干成的事情。”
自信之基：全面深化改革的創(chuàng )新探索
40年前，為了解決溫飽，18位安徽小崗村農民以“托孤”的“壯烈”方式，先行先試土地承包責任制；40年后，懷著(zhù)對美好生活的向往，安徽定遠縣肖崗村農民開(kāi)始嘗試農村土地承包經(jīng)營(yíng)權有償退出。
隨著(zhù)改革步入深水區，一成不變、固步自封必然難以為繼；唯有一切從實(shí)際出發(fā)，與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng )新和調整，發(fā)展的信心才更堅定。
黨的十八大以來(lái)，我國蹄疾步穩推進(jìn)全面深化改革，推出1500多項改革舉措。深化供給側結構性改革，深化黨和國家機構改革，正風(fēng)肅紀、反腐懲惡……一系列改革措施大刀闊斧、刀刃向內，彰顯推進(jìn)復興偉業(yè)的堅強決心和堅定信心。
在明確清晰的戰略規劃和頂層設計保障下，全面深化改革更是充分激發(fā)了蘊藏在人民群眾中的創(chuàng )造偉力。破解突出矛盾、破除發(fā)展障礙、創(chuàng )造美好生活……全國各地形成了不斷向縱深推進(jìn)的全面深化改革態(tài)勢。
改革創(chuàng )新，讓各種生產(chǎn)要素的活力競相迸發(fā)。
科技成果轉化是世界性難題。政府有政策，但不是技術(shù)實(shí)施者；企業(yè)有技術(shù)需求，但找不到供應方；科研院所有技術(shù)，但對市場(chǎng)需求不掌握。
江蘇產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院聚焦企業(yè)愿意“買(mǎi)單”的技術(shù)需求，采取項目經(jīng)理制等創(chuàng )新舉措，形成了系統科學(xué)有效的科技成果轉化制度體系，極大地調動(dòng)了各方面積極性。目前，研究院年均轉化科技成果1000項，年均衍生、孵化科技型企業(yè)100家。
改革創(chuàng )新，讓人民群眾收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的幸福感。
改革創(chuàng )新，還讓傳統文化在新時(shí)代大放異彩，滿(mǎn)足了人們日益增長(cháng)的精神文化需求，喚起了人們對中國優(yōu)秀文化再學(xué)習再認識的渴望。
安徽省黃山市近年來(lái)對古村落進(jìn)行保護性開(kāi)發(fā)利用，不僅吸引越來(lái)越多國內游客踏足觀(guān)賞自然風(fēng)景和人文歷史風(fēng)貌，還在外國人中掀起了“中國文化熱”。
“改革開(kāi)放以來(lái)，中國的發(fā)展絕不是一成不變、刻板僵化的，而是一個(gè)不斷豐富發(fā)展的生命體。”中央黨校（國家行政學(xué)院）習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想研究中心副研究員崔麗華說(shuō)。
從全面深化改革的頂層設計到改革創(chuàng )新的基層新實(shí)踐、新探索，為中國特色社會(huì )主義事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了強大推動(dòng)力；而改革創(chuàng )新取得的新經(jīng)驗、新成果，進(jìn)一步增強了中國人民自信的底氣。
自信之力：攻堅克難再出發(fā)
“習近平總書(shū)記在慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì )上的講話(huà)，不是就改革開(kāi)放談改革開(kāi)放，而是將其放在歷史的線(xiàn)索中來(lái)分析。”南京航空航天大學(xué)思政理論課教師何畏說(shuō)，“從中很容易發(fā)現，新中國成立以來(lái)不同時(shí)期的發(fā)展理念是一脈相承的，都在回答時(shí)代之問(wèn)、人民之問(wèn)。”
當前，我國改革步入深水區，經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，外部環(huán)境復雜嚴峻，思想文化領(lǐng)域交流、交融、交鋒頻繁，各種矛盾、風(fēng)險、挑戰疊加，更需要堅定“四個(gè)自信”，持續夯實(shí)“四個(gè)自信”的物質(zhì)基礎。
“我們既要看到矛盾、困難、問(wèn)題、挑戰和危機的一面，更要看到希望、機遇、光明和前景的一面。”國家統計局局長(cháng)寧吉喆21日在國新辦發(fā)布會(huì )上說(shuō)。
走過(guò)千山萬(wàn)水，仍需跋山涉水。
“改革必須堅持正確方向，既不走封閉僵化的老路、也不走改旗易幟的邪路。”習近平總書(shū)記論改革的這段話(huà)，既是對過(guò)去經(jīng)驗的總結，也是對未來(lái)方向的昭示。
改革開(kāi)放再出發(fā)，就要牢牢扭住經(jīng)濟建設這個(gè)中心——
2018年11月，廣東出臺《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的若干政策措施》，提出10條59項針對性措施，著(zhù)力降低民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，解決融資難、融資貴問(wèn)題；2019年初，又發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)科技創(chuàng )新的若干政策措施》，在激勵企業(yè)創(chuàng )新動(dòng)力等12個(gè)方面推出系列政策，率先提出“科技型中小企業(yè)研發(fā)費用加計扣除100%比例獎補”等措施，全面激發(fā)創(chuàng )新活力。
“無(wú)論是‘民營(yíng)經(jīng)濟十條’還是‘科創(chuàng )十二條’，都是能夠立即兌現的措施，對民營(yíng)企業(yè)的支持力度非常大。我們的信心更足了！”廣州明珞汽車(chē)裝備有限公司副總裁龍璞說(shuō)。
改革開(kāi)放再出發(fā)，就要不斷滿(mǎn)足人民對美好生活的新期待——
以“科技盡善，生活盡美”為愿景，美的集團把改善用戶(hù)服務(wù)體驗作為發(fā)展方向，向工業(yè)自動(dòng)化與機器人領(lǐng)域進(jìn)軍，對產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行智能化改造，2018年10月發(fā)布了全新工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺M.IoT。
“消費者不僅可以個(gè)性化定制產(chǎn)品，還將享受到萬(wàn)物互聯(lián)帶來(lái)的便利。”美的集團股份有限公司副總裁張小懿說(shuō)。
改革開(kāi)放再出發(fā)，就要以國家戰略為引領(lǐng)，放眼全局、走向世界——
服務(wù)國家長(cháng)三角一體化戰略，2018年12月，中新嘉善現代產(chǎn)業(yè)園項目簽約。16.5平方公里的園區，將結合嘉善本地特色產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展智能制造、5G的大規模商用，并將以智能傳感為抓手，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，打造智能傳感產(chǎn)業(yè)的集聚高地。
“中新集團正在積極探索向‘一帶一路’沿線(xiàn)國家和城市推介園區開(kāi)發(fā)經(jīng)驗。”中新蘇州工業(yè)園區開(kāi)發(fā)集團股份有限公司董事長(cháng)、總裁趙志松介紹，位于東盟國家的一個(gè)園區項目2019年上半年即將落地。
剛剛過(guò)去的2018年，中國推出了100多項重要改革舉措。世界看到了改革開(kāi)放的中國加速度，看到了將改革開(kāi)放進(jìn)行到底的中國決心。
公司興旺，匹夫有責，雙贏(yíng)才是王道
公司的興亡，絕不僅僅是公司管理者的責任，而是每一個(gè)人的責任。只有我們每一個(gè)人都把公司的興亡看成是自己必須肩負的責任，心中時(shí)刻牢記“公司興亡，我有責任”，才能提高責任意識，才能解決在工作中推諉、抱恕、拖延、執行不力等成堆的問(wèn)題。
我們知道，日本和韓國等國，不論什么產(chǎn)品都做得非常好，無(wú)可挑剔，而我們國家，無(wú)論是高科技的產(chǎn)品還是一般性的產(chǎn)品，與日本和韓國相比，都或多或少地存在差距。這些問(wèn)題的根本原因是什么，可能每個(gè)人都有一番自己的見(jiàn)解。但其中最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是我們個(gè)人責任意識的缺乏。正是因為缺乏責任意識，才導致我們不肯認真去做事情，也導致我們講客觀(guān)不講主觀(guān)，講外因不講內因。
缺乏個(gè)人責任意識，是企業(yè)中發(fā)生的一切問(wèn)題背后的問(wèn)題。個(gè)人責任意識的提高，不是通過(guò)改變他人就能夠解決的，而是必須依靠我們自己的改變才能解決的問(wèn)題。我們不應該抱怨團隊，而是要充分地認識自身的力量，與其不斷地抱怨別人，不如改變自我、繼而行動(dòng)、解決問(wèn)題。
有責任意識的人面對問(wèn)題的時(shí)候，不但不會(huì )抱怨，反而還會(huì )問(wèn)自己，我還能做些什么?我們應該用這句話(huà)來(lái)代替所有的埋怨和推卸責任。一旦我們形成明確的個(gè)人責任意識和勇于負責的理念，拖延、推諉、抱怨、指責等不良習慣就將得到改變，我們也會(huì )徹底改變我們的工作現狀和生活現狀。要掌握我們自己的命運，我們必須對自己負責，積極地采取氣其實(shí)，我們海個(gè)人都具備影響一個(gè)組織和團隊的能力，只要我們真正把“公司興亡，我有責任”這樣的理念植入心中，而不僅僅停在號上，那么，我們一定不會(huì )被任何苦難所阻撓，而是會(huì )腳踏實(shí)地去做好每件事情—一目標明確且持之以恒。只要我們企業(yè)中的每一個(gè)人都抱定這樣的信念，那么我們的企業(yè)就不可能不壯大，我們的國家也不可能不強盛。
人們常常把國家比作大家庭，把我們自己的家比作小家庭，沒(méi)有國家的繁榮，就沒(méi)有我們小家的幸福。同樣，我們的企業(yè)也是一個(gè)大家庭，企業(yè)效益直接關(guān)系到我們每一個(gè)員工的利益。因此，不論在哪兒工作，對我們自己的工作，都應該以一種主人翁的態(tài)度去對待。
從我們進(jìn)人一個(gè)企業(yè)起，就應該明白，我們自己已經(jīng)與企業(yè)緊緊的綁在一起了。公司的命運就是我們的命運，我們應該拋開(kāi)任何借口投入自己的忠誠和責任，處處為公司著(zhù)想。如果我們海每一位員工都把公司當成是自己的公司，以主人翁的態(tài)度來(lái)工作，積極主動(dòng)、自覺(jué)自愿、盡職盡責，那么不但我們的公司能夠得到更大的發(fā)展，同時(shí)我們自己的能力也會(huì )得到提升，這也是我們成功的關(guān)鍵。
如果一個(gè)人只是抱著(zhù)為老板工作，應付著(zhù)老板分配的任務(wù)的話(huà)，那到時(shí)損失的不僅僅是老板，自己損失將會(huì )更多。久而久之，我們就會(huì )失去對工作的樂(lè )趣，失去對工作的熱情。長(cháng)此以往，將來(lái)我們，還跟今年的我們一樣，停留在原地，一點(diǎn)進(jìn)步都沒(méi)有。把公司當成自己的，就會(huì )把公司的興亡放在心里，這樣就能產(chǎn)生股強大的精神動(dòng)力，自覺(jué)自愿地去工作。由此，我們的執行力也會(huì )得到巨大的提高，因為我們是在為自己工作。
自覺(jué)自愿，就是在沒(méi)有外在力量驅使的情況下，主動(dòng)、高效地去做好每一件事。在精神上，自覺(jué)自愿比自動(dòng)自發(fā)更主動(dòng);在行為上，自覺(jué)自愿比自動(dòng)自發(fā)更高效。作為一個(gè)員工，你有責任使你的公司發(fā)展得更好，這不僅是你的責任，也是你的使命。只要你處處為公司著(zhù)想，全身心地付出，站在司的角度考慮問(wèn)題，投入自己的滿(mǎn)腔熱情，懂得一榮俱榮、一損俱損的道理，就能與公司共同進(jìn)步，從而獲得雙贏(yíng)。
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